Project Manager

April 23, 2006

Monitorar e controlar o trabalho do projeto

Filed under: Integração - Cap. 4 — pmiproject @ 4:14 pm

O processo Monitorar e controlar o trabalho do projeto está relacionado a:

  • Comparação do desempenho real do projeto com o plano de  gerenciamento do projeto
  • Avaliação do desempenho para determinar se são indicadas ações preventivas ou corretivas, e recomendar essas ações conforme necessário.
  • Análise, acompanhamento e monitoramento de riscos do projeto para garantir que os riscos sejam identificados, que o andamento seja relatado e que planos de respostas a riscos adequados estejam sendo executados
  • Manutenção de uma base de informações precisas e corretas relativas ao(s)  produto(s) do projeto e a sua documentação associada até o término do projeto.
  • Fornecimento de informações para dar suporte a relatórios de andamento,
  • medições de progresso e previsões.
  • Fornecimento de previsões para atualizar o custo atual e as informações sobre o cronograma atual.
  • Monitoramento da implementação de mudanças aprovadas quando e conforme ocorrem

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