Project Manager

April 23, 2006

Seqüenciamento de atividades

Filed under: Tempo - Cap. 6 — pmiproject @ 4:50 pm

O seqüenciamento de atividades envolve a identificação e documentação dos relacionamentos lógicos entre as atividades do cronograma. As atividades do cronograma podem ser seqüenciadas logicamente usando as relações de precedência adequadas, além de antecipações e atrasos, para dar suporte ao desenvolvimento posterior de um cronograma do projeto realista e alcançável.

 

Entradas:

 

  • Declaração do escopo do projeto
  • Lista de atividades
  • Atributos da atividade
  • Lista de marcos
  • Solicitações de mudança aprovadas

 

Ferramentas e Técnicas:

 

  • Método do diagrama de precedência (MDP)

O MDP é um método de construção de um diagrama de rede do cronograma do projeto que usa caixas ou retângulos, chamados de nós, para representar atividades e os conecta por setas que mostram as dependências.

 

  • Método do diagrama de setas (MDS)

O MDS é um método de construção de um diagrama de rede do cronograma do projeto que usa setas para representar atividades e as conecta nos nós para mostrar suas dependências.

                                                  

Modelos de rede do cronograma

 

Determinação da dependência

São usados três tipos de dependências para definir a seqüência entre as atividades.

 

Dependências obrigatórias. A equipe de gerenciamento de projetos determina quais são as dependências obrigatórias durante o processo de estabelecimento da seqüência de atividades. As dependências obrigatórias também são algumas vezes chamadas de lógica rígida.

 

Dependências arbitradas. A equipe de gerenciamento de projetos determina quais são as dependências arbitradas durante o processo de estabelecimento da seqüência de atividades. As dependências arbitradas são chamadas algumas vezes de lógica preferida, lógica preferencial ou lógica fina.

 

Dependências externas. As dependências externas são as que envolvem um relacionamento entre as atividades do projeto e as atividades que não são do projeto.

 

Aplicação de antecipações e atrasos

A equipe de gerenciamento de projetos determina as dependências (Seção 6.2.2.4) que podem exigir uma antecipação ou um atraso para definir com exatidão o relacionamento lógico.

 

 

Saídas

 

Diagramas de rede do cronograma do projeto

Os diagramas de rede do cronograma do projeto são representações esquemáticas das atividades do cronograma do projeto e dos relacionamentos lógicos entre elas, também chamados de dependências.

 

Lista de atividades (atualizações)

 

Atributos da atividade (atualizações)

 

Mudanças solicitadas

 

1 Comment »

  1. […] Sequenciamento de Atividades em pmiproject.wordpress.com […]

    Pingback by Sequenciamento de Atividades « Wrone Project — June 11, 2010 @ 2:15 pm


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